この度弊社は、仙台市が推進する「エコにこゴールドマイスター」認定を取得しました。

この制度は仙台市がごみの減量・リサイクルの推進等に取り組む市内事業者を二段階で認定するもので、市内事業者による環境配慮の取り組みを広く促すものです。

参考：仙台市ウェブサイト

https://www.city.sendai.jp/kikakukehatsu/econico/top.html

今回、認定取得そのものよりも私が嬉しく感じたことがあります。

それは仙台営業所の一社員が取得に向け自ら考え行動してくれたことです。

「うちは未来の地球環境のために今できることを考える会社です。より一層地域の環境配慮に寄与するために当認定を取得し、社内全体に水平展開するべきだと思います」

実は入社一年にも満たない彼は、右も左も殆どわからない状態です。

それでも、否、それだからこそ、自分なりにもっと勉強したいという一心で行動したのだろうと思います。

ほんとうに嬉しい限り、早速彼と仙台営業所に社長賞を進呈しました。

トップダウンで指示を出すのは簡単です。

ただ実際に受ける側には「やらされ感」が生まれ、モチベーション向上に繋がらないケースが多いのではないでしょうか。

そこで私は普段から「こんな案件があるけどどうかな？」と社員に投げかけるようにしています。

こうした提案に対し社員から即座に「やりましょう！」と、打てば響く反応が常に返ってくる社風が理想です。

仕事は質も量も勿論大事ですが、特に「レスポンスの速さ」を私は高く評価します。

失敗は大いに結構、勿論失敗して怒ることなどありません。

動いてこそ初めて成果が出るのです。